Kutha Surabaya bali nandhesake posisine minangka parameter utama jroning tata kelola pemerintahan ing Indonesia. Ing acara Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) lan Zona Integritas (ZI) Awards 2025 ing Jakarta, Rebo kepungkur (11/2/2026), Pemkot Surabaya kasil ngukuhi gelar “AA” utawa “Sangat Memuaskan” kanthi skor 91,83.
Asil iki mapanake Surabaya adoh ing sandhuwure rata-rata nasional. Adhedhasar data evaluasi Kamenterian Pendayagunaan Aparatur Negara lan Reformasi Birokrasi (PANRB), nilai rata-rata SAKIP kanggo kementerian/lembaga ana ing angka 73,61, pemerintah provinsi 69,05, lan pemerintah kabupaten/kutha 64,89. Kanthi skor ngluwihi 90, Surabaya dianggep kasil nggabungake sistem perencanaan, pelaksanaan, nganti ukur dampak kinerja sacara presisi.
Ing kalodhangan iku, Menteri PANRB Rini Widyantini ngandhakake yen SAKIP dudu saderma rutinitas administratif, nanging instrumen dhasar jroning birokrasi modern. Sistem iki mesthekake saben rupiah sing diblanjakake nduweni korelasi langsung karo manfaat sing dirasakake masyarakat.
“Reformasi birokrasi iku dhasar paling kuwat kanggo mbangun negara sing luwih kuwat lan duwe integritas. SAKIP dadi dhasar kanggo njamin perencanaan nganti program pemerintah bener-bener nduweni dampak kanggo masyarakat,” ujare Menteri PANRB.
Menteri Rini uga ngelingake arahan Presiden RI Prabowo Subianto bab wigatine birokrasi unggul. Miturut dheweke, birokrasi sing berkualitas bakal nguwatake kapasitas negara jroning ngleksanakake kebijakan sacara konsisten lan adil.
“Presiden uga nandhesake yen birokrasi kudu responsif lan ngladeni. Kabutuhan masyarakat kudu dadi pusat pelaksanaan reformasi birokrasi, saengga suksese ora mung diukur saka efektivitas anggaran, nanging uga saka kualitas layanan publik sing temen-temen dirasakake manfaate,” kandhane.
Luwih adoh, Menteri PANRB ngandhakake yen reformasi birokrasi Indonesia lagi ngalami transformasi menyang digitalisasi lengkap sing ditarget rampung ing 2029. Miturut Menteri Rini, maneka indikator tata kelola, kalebu efektivitas pemerintahan lan pengembangan pemerintahan digital, nuduhake ‘perbaikan’ signifikan ing tingkat global.
“Capaian reformasi birokrasi Indonesia wis nuduhake pengakuan ing tingkat global lan nasional. Maneka indikator tata kelola pemerintahan, kalebu efektivitas pemerintahan lan pengembangan pemerintahan digital, nyathet perbaikan sing signifikan,” jelase.
Sauntara iku, Walikota Surabaya Eri Cahyadi ngandhakake yen sukses kang dipethik Pemkot Surabaya mujudake asil kerja bareng sing terus-terusan. Walikota Eri nandhesake wigatine tindak lanjut atas rekomendasi evaluasi taun-taun sadurunge minangka kunci stabilitas kinerja.
“Kasuksesan Pemkot Surabaya jroning ngukuhi predikat AA ing evaluasi SAKIP 2025 dening Kamenterian PANRB ora uwal saka konsistensi perbaikan berkelanjutan atas rekomendasi evaluasi taun sadurunge,” jelase Walikota Eri.
Pak Eri nuturake wigatine kolaborasi antar-instansi kanggo nyegah tumpang tindih kebijakan. Miturut Pak Eri, kolaborasi sing solid ndadekake proses perbaikan tata kelola lumaku luwih terstruktur lan terintegrasi. “Saengga kinerja organisasi ora mlaku parsial, nanging ing sawijining kerangka pembangunan sing koheren,” tuture.
Walikota Eri nambahake yen kasile SAKIP ora munjer marang sawijining program tunggal wae, nanging disengkuyung dening ekosistem inovasi lan tata kelola mawa basis data. Pak Eri banjur njlentrehake sawenehing program strategis sing ndhukung asil kasebut.
Ing antarane Program Kampung Pancasila sing nggambarake nilai gotong royong ing pembangunan mawa basis komunitas. Intervensi ditindakake nganti tingkat RW lan RT kanthi ngajak cawe-cawene warga, Aparatur Sipil Negara (ASN), sarta dunia usaha.
“Dimensi sing digarap kalebu kesejahteraan sosial, pendidikan, penguatan ekonomi, kualitas lingkungan, uga katentreman lan ketertiban. Pendekatan iki nguwatake integrasi antarane kebijakan makro lan kanyatan mikro ing tingkat masyarakat,” jlentrehe.
Saliyane iku, Pemkot Surabaya uga ngembangake dashboard data kinerja daerah sing nyedhiyakake sistem pemantauan adhedhasar data sacara real time marang asil indikator lan pelaksanaan intervensi ing saben perangkat daerah.
“Instrumen iki nguwatake fungsi pengendalian lan pengambilan keputusan adhedhasar bukti (evidence-based policy), sekaligus ningkatake akuntabilitas vertikal marang pimpinan daerah,” jelase.
Penyederhanaan layanan liwat platform “Kantorku” lan “WargaKu” uga dadi bagean transformasi birokrasi. Platform kasebut dirancang kanggo ningkatake efektivitas layanan internal pemerintahan apadene layanan marang masyarakat. “Transformasi iki nyepetake respon birokrasi, nyuda fragmentasi prosedur, sarta nguwatake orientasi pelayanan publik,” tambahe.
Walikota Eri nandhesake yen tujuan pungkasan saka SAKIP yaiku kesejahteraan rakyat. Liwat sistem evaluasi mawa basis data by name by address, Pemkot Surabaya mesthekake intervensi sosial ditindakake kanthi akurat.
“Kanthi pendekatan iki, kebijakan ora asifat agregatif maneh wae, nanging bisa ngenal individu lan keluarga sing temen-temen butuh intervensi. Akibate, bantuan sosial lan program pemberdayaan dadi saya terarah, presisi, lan nduweni dampak langsung,” mangkono Walikota Eri.
Mengarepe, Walikota Eri nandhesake yen tantangan utama yaiku njaga budaya monitoring sarta nguwatake manajemen pengetahuan (knowledge management). Mula kuwi, Pak Eri njurung saben inovasi ing perangkat daerah (PD) didokumentasekake kanthi sistematis supaya bisa direplikasi dening PD liyane.
“Pendokumentasian inovasi perangkat daerah kudu ditindakake kanthi tertib lan sistematis supaya praktek apik ora mandheg ing unit tartamtu wae, nanging bisa direplikasi lan dikembangake dening kabeh aparatur sipil negara ing lingkungan Pemkot Surabaya,” kandhane.
Walikota Eri nambahake yen visi Surabaya yaiku dadi kota dunia kanthi standar internasional. Kanggone Pak Eri, asil SAKIP “AA” dadi pijakan kanggo ngadopsi tata kelola global supaya mawujudake Surabaya duwe daya saing lan duwe orientasi marang kesejahteraan warga.
“Kanthi mangkono, akuntabilitas kinerja ora mung nyukupi standar administratif nasional, nanging uga mlaku nuju standar tata kelola kota kelas dunia,” pamungkase. (ADV)
